中国冰雪经济从冬季走向“四季”
中国冰雪产业“四季化”升级路径
当“冷资源”不再只在寒冬闪光，而是被重新设计为全年可消费的产品与体验时，中国冰雪经济正在悄然完成一场从季节性到常态化的转型。随着“带动三亿人参与冰雪运动”目标的实现与冬奥遗产持续释放，如何让雪场在春夏秋也“忙起来”，如何让冰雪文化与旅游、体育、科技、文创深度融合，正在成为各地布局新质生产力和区域竞争力的关键突破口。这场变革的核心，是让冰雪经济从“靠天吃饭”的短周期运营，走向“四季运营、全域联动、复合收益”的新阶段。
从冬奥效应到全年消费 冰雪经济不再只属于冬天
冬奥会之后，冰雪运动的群众基础空前扩大，滑雪、滑冰、冰球等项目迅速从小众走向大众，但若仅依托冬季客流，难以支撑庞大的基础设施和运营成本。各地正以“冰雪+”为抓手，将冬季高热度延展为全年消费场景。一方面，北方传统滑雪目的地通过修建山地自行车道、越野跑线路、露营营地等方式，将雪道“夏季化”；新建或改造的室内滑雪馆和四季冰场，借助制冷与仿真技术，实现了一年四季皆可体验冰雪项目的模式，使冰雪经济从自然季节转向技术驱动的“人造季节”。这既提升了资产使用效率，也为周边住宿、餐饮、交通与文旅服务带来稳定客流。
“冰雪+文化+旅游” 四季文旅场景的系统重构
如果说冬季的冰雪旅游更多依赖自然景观，那么“四季冰雪经济”的关键在于构建持续吸引力的文化与体验内容。以东北和新疆部分滑雪度假区为例，不再将自身定位为单纯的滑雪场，而是打造集冰雪运动、山地休闲、民俗体验、研学旅行于一体的综合目的地：冬季主打滑雪、冰雕、雾凇观赏和林海雪原穿越；春夏则转向森林徒步、康养度假、户外露营和非遗市集；秋季叠加彩林观赏、丰收节庆、农产品展销。通过一年四季不同主题的节庆活动与IP打造，冰雪目的地从“季节性景区”升级为“全年运营的生活方式平台”，实现文旅、体育、农业、乡村振兴的多向联动。
山地度假综合体模式 让雪场变身四季经济引擎
在“四季化”实践中，山地度假综合体成为极具代表性的路径。许多原本只在冬季营业的滑雪场开始引入高山草地音乐节、山地马拉松、亲子营地、山地车公园等项目，将同一片山体进行多场景、多功能、多时间段的复用。例如，有的滑雪度假区通过打造“滑雪+温泉+康养”组合产品，冬季吸引滑雪客，春夏则主推森林康养、温泉疗养和低强度户外运动，成功拉长平均停留天数和消费时长；还有的雪场引入露营嘉年华、户外教育营地和企业团建拓展，使场地全年保持较高的利用率。这种以山地资源为底座的综合开发模式，实质上是以冰雪为入口、以休闲度假为核心，将单一的体育消费升级为复合型度假消费。
科技赋能与场景创新 室内冰雪打开“四季赛道”
要突破自然气候限制，技术创新与场景设计至关重要。近年来，室内滑雪馆、可拆装冰场、城市冰雪乐园快速发展，在人口密集的大中城市构建起全年可达、随时可玩的新空间。不少项目采用模拟雪道系统、智能温控与节能制冷技术，让冰雪场馆的运营成本更可控、体验更稳定；同时通过引入沉浸式光影装置、体育赛事直播互动区与数字化教学系统，提升参与者对冰雪项目的理解与兴趣。对于初学者和青少年而言，室内场馆不仅是体验冰雪的入口，也是培养冰雪文化认同感和消费习惯的重要载体。这种“城市+冰雪”的组合，使冰雪经济不再依赖少数目的地城市，而是渗透进更多日常生活场景。
从体育产业到新型消费 冰雪经济向产业链纵深延展
冰雪经济从冬季走向“四季”，不仅是时间维度的延长，更是产业结构的纵深发展。在上游，冰雪装备制造、仿真技术、节能制冷系统等产业链环节被不断补齐，带动本土品牌加快研发与进口替代；在中游，冰雪赛事运营、培训机构、青少年体育教育、户外运动平台形成新业态；在下游，旅行社、直播电商、数字文创、IP授权等“新型消费”形态加速涌现。通过强化“冰雪+教育”“冰雪+电商”“冰雪+文创设计”的联动，可以在没有自然降雪、没有传统冰雪资源的地区创造新的就业与产业机会，使冰雪经济真正从“地域性资源经济”转变为“全国性的消费与产业网络”。
区域协调与城市更新 冰雪经济进入全域布局阶段
值得关注的是，冰雪经济“四季化”也正在深刻影响区域发展格局。东北、京津冀、内蒙古、新疆等拥有突出冰雪资源的地区，正通过高铁网络、航空枢纽与跨省合作，构建多点联动的冰雪旅游廊道；部分城市把承办冰雪赛事、建设冰雪中心、发展冰雪教育视为城市更新和形象塑造的重要抓手，将老工业区和旧厂房改造为冰雪运动综合体与青年文化社区，既盘活了存量资产，又引入了新的消费人群和创新生态。山区县城则依托冰雪产业招商引资，发展民宿、餐饮、特色农产品，带动乡村基础设施改善与公共服务提升，使冰雪经济成为带动周边地区共同富裕的重要载体。
面向未来的关键问题 从“有项目”走向“有质量”
要让中国冰雪经济真正实现从冬季到“四季”的跃迁，仍需在几个方面持续发力：一是提升产品和服务的精细化水平，避免简单复制“滑雪场+酒店”的粗放模式，打造更多具有地域特色和文化深度的复合产品；二是强化专业人才培养，从教练、救援、运营到营销，形成完整的人才梯队，确保快速扩张的项目能够安全、有序、可持续运营；三是利用数字化手段进行精准运营，通过会员系统、大数据分析、线上内容运营等方式，沉淀稳定的用户群体与品牌认同。只有在品质、人才与数字化三方面同步提升，冰雪经济才能从季节性热点成长为支撑区域发展的长期动力。